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    企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战: 阿里巴巴中台战略思想与架构实战 - 图书

    导演:钟华
    在当今整个中国社会都处于互联网转型的浪潮中,不管是政府职能单位、业务规模庞大的央企,还是面临最激烈竞争的零售行业都处于一个重要的转折点,这个转折对企业业务模式带来了冲击,当然也给企业的信息中心部门带来了挑战:如何构建IT系统架构更好地满足互联网时代下企业业务发展的需要。阿里巴巴的共享服务理念以及企业级互联网架构建设的思路,给这些企业带来了不少新的思路,这也是我最终决定写这本书的最主要原因。本书从阿里巴巴启动中台战略说起,详细阐述了共享服务理念给企业业务发展带来的业务价值。接着会分享阿里巴巴在建设共享服务体系时如何进行技术框架的选择,哪些重要的技术平台支撑起了共享服务体系,这也是迄今为止对阿里巴巴集团中间件体系对外最全面系统的介绍。除了技术层面之外,本书还分享了阿里巴巴内部的一些经验和实践,如组织的架构和体制如何更好地支持共享服务体系的持续发展。
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    企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战: 阿里巴巴中台战略思想与架构实战 - 图书

    导演:钟华
    在当今整个中国社会都处于互联网转型的浪潮中,不管是政府职能单位、业务规模庞大的央企,还是面临最激烈竞争的零售行业都处于一个重要的转折点,这个转折对企业业务模式带来了冲击,当然也给企业的信息中心部门带来了挑战:如何构建IT系统架构更好地满足互联网时代下企业业务发展的需要。阿里巴巴的共享服务理念以及企业级互联网架构建设的思路,给这些企业带来了不少新的思路,这也是我最终决定写这本书的最主要原因。本书从阿里巴巴启动中台战略说起,详细阐述了共享服务理念给企业业务发展带来的业务价值。接着会分享阿里巴巴在建设共享服务体系时如何进行技术框架的选择,哪些重要的技术平台支撑起了共享服务体系,这也是迄今为止对阿里巴巴集团中间件体系对外最全面系统的介绍。除了技术层面之外,本书还分享了阿里巴巴内部的一些经验和实践,如组织的架构和体制如何更好地支持共享服务体系的持续发展。
    企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战: 阿里巴巴中台战略思想与架构实战
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    企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战 - 图书

    2017计算机·计算机综合
    导演:钟华
    在当今整个中国社会都处于互联网转型的浪潮中,不管是政府职能单位、业务规模庞大的央企,还是面临最激烈竞争的零售行业都处于一个重要的转折点,这个转折对企业业务模式带来了冲击,当然也给企业的信息中心部门带来了挑战:如何构建IT系统架构更好地满足互联网时代下企业业务发展的需要。阿里巴巴的共享服务理念以及企业级互联网架构建设的思路,给这些企业带来了不少新的思路,这也是我最终决定写这本书的最主要原因。本书从阿里巴巴启动中台战略说起,详细阐述了共享服务理念给企业业务发展带来的业务价值。接着会分享阿里巴巴在建设共享服务体系时如何进行技术框架的选择,哪些重要的技术平台支撑起了共享服务体系,这也是迄今为止对阿里巴巴集团中间件体系对外最全面系统的介绍。除了技术层面之外,本书还分享了阿里巴巴内部的一些经验和实践,如组织的架构和体制如何更好地支持共享服务体系的持续发展。
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    企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战 - 图书

    2017计算机·计算机综合
    导演:钟华
    在当今整个中国社会都处于互联网转型的浪潮中,不管是政府职能单位、业务规模庞大的央企,还是面临最激烈竞争的零售行业都处于一个重要的转折点,这个转折对企业业务模式带来了冲击,当然也给企业的信息中心部门带来了挑战:如何构建IT系统架构更好地满足互联网时代下企业业务发展的需要。阿里巴巴的共享服务理念以及企业级互联网架构建设的思路,给这些企业带来了不少新的思路,这也是我最终决定写这本书的最主要原因。本书从阿里巴巴启动中台战略说起,详细阐述了共享服务理念给企业业务发展带来的业务价值。接着会分享阿里巴巴在建设共享服务体系时如何进行技术框架的选择,哪些重要的技术平台支撑起了共享服务体系,这也是迄今为止对阿里巴巴集团中间件体系对外最全面系统的介绍。除了技术层面之外,本书还分享了阿里巴巴内部的一些经验和实践,如组织的架构和体制如何更好地支持共享服务体系的持续发展。
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    阿里巴巴正传 - 图书

    2018
    导演:方兴东 刘伟
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    阿里巴巴正传 - 图书

    2018
    导演:方兴东 刘伟
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    阿里巴巴政委体系 - 图书

    2022经济理财·管理
    导演:许林芳
    阿里政委,实际是阿里巴巴集团派遣到各个业务线的人力资源管理者。阿里政委与业务经理成为搭档,一同负责团队的组织管理、业务推进、人才发展、文化建设等工作。它不仅是一个岗位的名称,更是一个高效、完善、极具特色的人力资源管理体系。 阿里巴巴政委体系是对传统人力资源管理体系的一种全面升级,它具有浓浓的“阿里味”,并且有着完整、严谨的组织架构。阿里巴巴政委体系*上层为首席人才官,下设人力资源副总裁,人力资源副总裁下设大政委,大政委下设小政委。首席人才官与首席执行官搭档;人力资源副总裁与事业部总经理搭档;大政委在事业部与事业部副总裁搭档,在地方区域与全国销售副总裁搭档;小政委在事业部配合多部门的工作,在地方区域与区域总监搭档。 支撑组织的正常运转,阿里政委有四大职能,即懂业务、推文化、促人才、提效能。这四大职能能够帮助阿里政委快速、准确地找到自己的定位,从而更好地推动组织和团队的发展。 “懂业务”要求阿里政委理解业务逻辑,能够从业务视角看待组织; “推文化”要求阿里政委守护并传递企业文化和价值观; “促人才”要求阿里政委升级并增值人才结构; “提效能”要求阿里政委提高团队人效的产出。 到底什么才是真正的“政委”,让我们来看看阿里运行十多年的政委体系是如何做的。本书展现了地道的阿里巴巴政委体系,从阿里政委究竟是什么、如何搭建政委体系、懂业务、推文化、促人才、提效能、政委的修炼等七个篇章教你全方位地学习阿里政委体系,打造阿里式政委团队。
    阿里巴巴政委体系
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    阿里巴巴政委体系 - 图书

    2022经济理财·管理
    导演:许林芳
    阿里政委,实际是阿里巴巴集团派遣到各个业务线的人力资源管理者。阿里政委与业务经理成为搭档,一同负责团队的组织管理、业务推进、人才发展、文化建设等工作。它不仅是一个岗位的名称,更是一个高效、完善、极具特色的人力资源管理体系。 阿里巴巴政委体系是对传统人力资源管理体系的一种全面升级,它具有浓浓的“阿里味”,并且有着完整、严谨的组织架构。阿里巴巴政委体系*上层为首席人才官,下设人力资源副总裁,人力资源副总裁下设大政委,大政委下设小政委。首席人才官与首席执行官搭档;人力资源副总裁与事业部总经理搭档;大政委在事业部与事业部副总裁搭档,在地方区域与全国销售副总裁搭档;小政委在事业部配合多部门的工作,在地方区域与区域总监搭档。 支撑组织的正常运转,阿里政委有四大职能,即懂业务、推文化、促人才、提效能。这四大职能能够帮助阿里政委快速、准确地找到自己的定位,从而更好地推动组织和团队的发展。 “懂业务”要求阿里政委理解业务逻辑,能够从业务视角看待组织; “推文化”要求阿里政委守护并传递企业文化和价值观; “促人才”要求阿里政委升级并增值人才结构; “提效能”要求阿里政委提高团队人效的产出。 到底什么才是真正的“政委”,让我们来看看阿里运行十多年的政委体系是如何做的。本书展现了地道的阿里巴巴政委体系,从阿里政委究竟是什么、如何搭建政委体系、懂业务、推文化、促人才、提效能、政委的修炼等七个篇章教你全方位地学习阿里政委体系,打造阿里式政委团队。
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    阿里巴巴与四十大道 - 图书

    2018经济理财·商业
    导演:赵先超
    本书是《阿里巴巴与四十大道》的升级精装本,计划彩色印刷,内容精心打磨,版式和封面重新设计。是一本阿里小二写阿里巴巴公司的书,全书40章,汲取于阿里巴巴公司内部日常生活的点点滴滴,这些细节被作者总结成"四十大道”。这些"道”不是形而上的,时刻反映在小二与小二之间、小二与客户之间、客户与客户之间的感情和关系中。 就像溪水静流,流着流着,自然形成了阿里巴巴使命、愿景和价值观。凡而不凡,这是中国的阿里,也是阿里的世界。希望本书帮助您了解和感受一个真实的阿里巴巴。
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    阿里巴巴与四十大道 - 图书

    2018经济理财·商业
    导演:赵先超
    本书是《阿里巴巴与四十大道》的升级精装本,计划彩色印刷,内容精心打磨,版式和封面重新设计。是一本阿里小二写阿里巴巴公司的书,全书40章,汲取于阿里巴巴公司内部日常生活的点点滴滴,这些细节被作者总结成"四十大道”。这些"道”不是形而上的,时刻反映在小二与小二之间、小二与客户之间、客户与客户之间的感情和关系中。 就像溪水静流,流着流着,自然形成了阿里巴巴使命、愿景和价值观。凡而不凡,这是中国的阿里,也是阿里的世界。希望本书帮助您了解和感受一个真实的阿里巴巴。
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